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在生命科学的动态格局中，玛丽亚·福斯（Maria Forss）接任了 BICO（STO: BICO）的新任首席执行官，这是一个从生物打印先锋 Cellink 中脱颖而出的公司，在生物技术领域引起了巨大的关注。自 2023 年 11 月 20 日担任首席执行官兼总裁以来，福斯进行了一次广泛的巡回访问，深入了解 BICO 的运营实质，参观了其旗下许多公司。通过这一举措，她旨在了解这些企业并建立坚实的基础，以引领公司前进。
福斯在接受 3DPrint.com 采访时分享道：“我们面前有许多机会；我认为对个性化和再生医学的增加关注是 BICO 的一个关键趋势，生物打印的增加应用不仅在制药行业，也在化妆品行业，以及对实验室中集成和自动化工作流程的日益需求。”
在福斯的愿景之下，很明显 BICO 不仅仅在谈论未来的可能性。该公司正积极塑造当今生物技术和医疗保健的未来。借助子公司如 Cellink，BICO 已在开发 3D 组织和器官方面推动了界限，这些成果可能会彻底改变医疗保健和制药测试。此外，通过 Green Button Go (GBG) 软件等技术，其在实验室自动化方面的进步简化了复杂的实验室流程，使研究更加高效和可靠。这些努力凸显了 BICO 及其子公司之间的协同作用，提升了其战略，以满足制药和化妆品行业日益增长的需求，推动医学和科学发现的未来。
在福斯成为首席执行官之前，联合创始人埃里克·加滕霍尔姆（Erik Gatenholm）辞职，但仍留在董事会。如今，福斯凭借丰富的经验和出色的业绩记录，帮助公司翻开新的篇章。
福斯解释说，BICO 在前任领导下曾经进行了一系列收购，现在正在转变为整合和精简其运营。她强调公司的战略不仅仅是继续收购企业，还要通过合作和伙伴关系寻求增长。她提到与领先的制药和实验室设备供应商萨托瑞斯（Sartorius，ETR: SRT3）的持续合作，以提高商业效率。
我们正处于整合之年，目前的主要重点是确保整合继续进行并提升公司的专业性。但当然，我们也有更长远的计划。我报告了四个新的战略领域，直到我们提出更新的战略计划。其中之一是推动商业卓越。此外，我们将进一步探索不同的机会，以确定合作和伙伴关系。这一策略使我们能够在不仅仅购买公司的情况下发展业务。
“组合的一个优点是我们不完全依赖特定的客户群或地理市场。我们与大型制药公司以及学术界和其他行业的研究人员合作，这在像 2023 年这样充满挑战的一年中证明是有益的，”福斯指出。
尽管 2023 年市场较为疲软，BICO 仍保持了销售势头，实现了两位数增长，并且实现了盈利，正如福斯所指出的。去年，BICO 报告了一系列财务变化。第四季度销售额略有下降，与前一季度相比下降了 4.4%，至 6.366 亿瑞典克朗（6170 万美元），略低于去年。尽管如此，公司将收入转化为利润的效率有所提高，EBITDA 达到了 9,510 万瑞典克朗（920 万美元），利润率比以前更高。
核心创新
实验室自动化是福斯强调的制药行业的另一个关键趋势，BICO 处于前沿，提供尖端软件解决方案。最相关的成就之一是获得了公司历史上最大的订单，一笔 2800 万美元的实验室流程编排大单，由 BICO 的子公司 Biosero 领衔。
福斯还分享了 BICO 的解决方案如何使另一家大型制药公司阿斯利康显着提高了实验室的生产力和效率，专注于减少动物测试和拥抱实验室自动化的更广泛行业趋势。在去年 1 月的第 42 届 JP 摩根医疗保健大会上，福斯已经指出了 BICO 在以阿斯利康为重点的药物开发革命中的作用。她描述了 Biosero 的 GBG 技术如何简化了实验室操作，将脱节的流程整合成一个无缝的工作流。这种自动化加速了开发进程 75%，将设备效率提高了四倍，至少将科学家的生产力提高了一倍。通过引入这项技术，阿斯利康的复杂生物制药制造过程变得更加高效。
战略方向
除了公司的进步之外，福斯还分享了她在生命科学领域的经历，她在 BICO 的角色中带来了 25 年以上的经验。她在制药、医疗技术和全球运营方面的广泛背景为她提供了全面的工具箱，以引领 BICO 进入下一个章节。福斯对 BICO 的愿景非常清晰：利用其丰富的产品组合和独特的市场定位，对挽救生命的研究和开发产生重大影响。
尽管最近围绕 BICO 的挑战和媒体关注，福斯坚定地专注于未来。她概述了公司的四个战略重点：推动商业卓越、进行战略审查以与市场格局保持一致、投资于人员和文化以及继续推进卓越运营计划。
遵循这一战略方向，BICO 去年不得不做出一些艰难的决定，裁减了近 200 人，以更好地集中精力并确保朝着正确的方向前进。尽管发生了这些变化，该公司正处于学习和发展的旅程中，为其团队配备最佳工具和培训，特别是因为它有很多年轻人才正在进入领导角色。福斯表示，BICO 正在努力确保每个人都在同一页面上，简化所有运营公司的流程。
“通过这种方式，我们可以更加顺畅地协作，最大限度地发挥我们所拥有的一切。此外，我们正在严格控制我们的支出，去年已经削减了 1 亿瑞典克朗（970 万美元）的成本。但这不仅仅是减少支出；而是更加智能地支出。我们正在密切关注一切，从管理库存到运行项目，同时提升我们的技术系统，如 ERP [企业资源规划]，以帮助我们的团队做得更好。这种对智能工作和支出的关注正引导我们进入 2024 年。”
此外，福斯对生命科学行业的热情作为一项使命，贯穿始终，以促进医疗保健领域的有意义进步。她将运营专长和战略视野相结合，为
BICO 在快速发展的行业中持续成功和创新奠定了基础。正如她所说：“挑战不仅仅是有趣的，而且非常有回报，”这为在她的指导下的 BICO 的光明未来做出了承诺。
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